产品介绍 功能模块 使用场景 界面演示 客户案例 套餐方案 人事资讯 申请开通
J9直营集团【CHINA】官方网站组织人事协同办公现场
J9直营集团【CHINA】官方网站招聘配置与入职办理场景
J9直营集团【CHINA】官方网站考勤排班与薪酬核算工作台
组织人事 考勤排班 薪酬核算

J9直营集团【CHINA】官方网站把组织、考勤、薪酬与绩效放在同一条审批链上

达美J9直营集团【CHINA】官方网站面向 200 至 20000 人规模的成长型公司与多法人集团。组织树、招聘需求、入职办理、班次考勤、工资批次和绩效目标共用编制口径。人事、直线经理与员工在各自权限内提交、审批、核算和自助查询,字段级权限把薪酬与档案按岗位可见范围下发,审计日志按不少于 36 个月留存。

达美J9直营集团【CHINA】官方网站组织树与编制管控界面
组织层级最多 12 级,并发账号按 200–20000 人配置,通过等保三级测评口径的信息安全基线。

产品介绍

J9直营集团【CHINA】官方网站覆盖入职到离职的人事主链路

编制、岗位、汇报关系和法人主体在组织树上一次性维护。招聘需求按编制空缺发起,录用后自动生成入职任务:合同、银行账号、社保增减员、工牌权限与电子档案归档。转正、调动、调薪、离职沿同一审批流走完节点,考勤结果回写薪酬批次,绩效等级可挂钩调薪与奖金包。

角色矩阵支持字段级权限:薪酬专员可见工资项,HRBP 可见所辖编制,员工仅能查看本人档案与工资条。操作审计日志留存不少于 36 个月。对接方式提供 REST API 与消息队列,可连接考勤机、财务总账和电子签平台。

12 级组织层级与多法人账套
36 个月审计日志留存周期
字段级薪酬与档案权限隔离
API对接考勤机与财务系统
查看功能模块

功能分组

按人事作业拆开的 J9直营集团【CHINA】官方网站模块

组织人事、招聘配置、考勤排班、薪酬社保、绩效目标和员工自助共用主数据。选中分组即可核对该模块在编制、审批和核算上的口径,再进入对应演示界面。

主数据

组织人事:法人、编制、岗位与汇报线

多法人、事业部、门店可挂在同一组织树。编制数、在岗数、缺编数按岗位刷新。入转调离单据带出任职记录,电子档案按工号归档合同、证书和考核材料。

进入界面演示

核心能力

J9直营集团【CHINA】官方网站六项可核对的作业能力

权限、流程、核算、合规、协同和档案对应发薪、调岗、离职当天能打开核对的功能点,每张卡片写清可见范围和留痕方式。

字段级权限隔离薪酬档案

工资项、银行卡、绩效等级按角色授权。越权访问写入审计,直线经理看不到非管辖范围的薪酬明细。

入转调离审批流可配置节点

转正、调动、调薪、离职按法人和职级走不同节点。超时催办、加签、转办记录可回溯到具体处理人。

薪酬批次核算对考勤结果

班次、加班、缺勤、计件和提成规则写入算薪公式。批次锁定后生成工资条,差异项可逐人核对。

社保公积金按参保地合规申报

增减员名单按参保城市拆分。个税专项附加扣除与工资批次对齐,申报失败记录回写人事台账。

HRBP 与经理协同处理编制

招聘需求、加班申请、调班和目标确认在待办中心汇合。消息可推送到企业微信或邮件,处理状态可查。

电子档案随工号全程归档

合同、证件、培训、处分和离职证明按员工主档归集。借阅需审批,下载水印带操作人账号。

使用场景

谁在哪个节点使用这套 J9直营集团【CHINA】官方网站

场景按人事作业横切。每张卡片写清岗位、触发节点和系统里实际发生的动作,便于对照贵司编制、排班和发薪节奏。

集团组织发展 · 编制盘点周

多法人编制在组织树一次性对账

组织发展专员按法人切换账套,核对缺编岗位后把招聘需求下发给对应 HRBP,避免跨公司重复进人。

门店店长 · 下周排班

门店排班按技能与工时上限生成

店长在排班表拖入班次,系统校验连续出勤和加班上限,提交后由区域经理审批生效。

销售运营 · 月度提成核算

销售提成按方案包回写工资批次

业绩导入后按阶梯、封顶和团队分摊计算提成。薪酬专员在发薪前抽查异常单,确认后并入当月工资条。

招聘专员 · Offer 接受当日

入职办理从录用到工位权限闭环

候选人接受 Offer 后自动生成入职清单:合同签署、资料采集、社保增员、账号开通,HR 只处理例外项。

直线经理 · 调薪窗口

调薪审批带绩效等级与带宽校验

经理在带宽内提交调薪,超出区间需加签至分管领导。通过后次月工资批次自动切换新标准。

员工关系 · 最后工作日

离职交接按资产、权限、薪资清册走完

离职单串起电脑归还、权限关闭、竞业确认和工资结算。交接未完成不能关闭流程,避免漏项。

热门模块

招聘配置、考勤薪酬与绩效组织三块高频模块

这三张产品卡对应人事团队每周都会打开的作业面,适用对象和演示入口分开标注,文案不与能力六卡重复。

J9直营集团【CHINA】官方网站招聘配置需求与录用流程界面
招聘配置

按编制空缺发起需求到录用

适用对象:招聘经理、HRBP。需求、渠道、面试评价、Offer 审批与入职任务在同一张招聘单上流转。

进入演示锚点
J9直营集团【CHINA】官方网站考勤排班与工资条核算界面
考勤薪酬

班次结果直接进入算薪批次

适用对象:薪酬专员、门店运营。排班、打卡、加班单与社保增减员在发薪日前锁定,生成可核对工资条。

进入演示锚点
J9直营集团【CHINA】官方网站绩效目标与组织仪表盘界面
绩效组织

目标拆解到岗位并回写调薪

适用对象:组织发展、直线经理。目标、过程检视、等级校准与奖金包占用在仪表盘上按部门汇总。

进入演示锚点

界面演示

J9直营集团【CHINA】官方网站组织树、审批流、排班表与工资条示意

以下为实际作业界面的示意位。组织树维护编制,审批流推进入转调离,排班表约束工时,工资条和绩效仪表盘用于发薪与校准会。

J9直营集团【CHINA】官方网站组织树多法人编制示意
组织树:切换法人后查看岗位编制、在岗与缺编,岗位卡片可下钻任职记录。
J9直营集团【CHINA】官方网站入转调离审批流节点示意
审批流:调薪单按职级走经理、HRBP、分管领导,节点耗时可统计。
J9直营集团【CHINA】官方网站门店排班表与工时校验示意
排班表:按技能标签铺班,超额工时在提交前标红。

工资条按批次生成应发、扣款、社保与个税;绩效仪表盘展示目标完成率与强制分布占用。需要对照贵司规则走一遍核算,可预约专项演示。

预约演示

落地口径

编制看得见、考勤算得清、发薪对得上,是 J9直营集团【CHINA】官方网站该交付的结果。

入职周期 9 天 → 4 天800 人零售连锁,Offer 到工位权限开通的中位时长。
发薪时效 T+2 完成核对薪酬组在考勤锁定后两个工作日内完成 1200 人批次核算。
编制占用偏差控制在 3% 内多法人集团按月盘点,缺编岗位与招聘需求一一对应。

成功案例

J9直营集团【CHINA】官方网站落地前后的流程与核算对照

四条案例按岗位规模描述。展开后补充流程节点、核算错误率和自助办理占比,便于对照实施范围。

制造 1800 人入转调离从 11 个线下节点收束为 5 个系统节点展开对照

落地前纸质调动单在车间、人事、财务之间传签,平均 6.5 天。上线后任职、考勤规则、社保主体一次切换。核算错误率从 2.8% 降到 0.4%,员工自助办理占比 71%。

连锁门店 960 人排班与加班单进入算薪,门店工时超标当周可见展开对照

店长原用表格排班,月末才发现加班超额。系统按工时上限拦截提交。发薪差异工单从每月 40+ 降到 6 单以内,自助查询工资条占比 86%。

科技 420 人调薪带宽校验减少越级特批,绩效等级回写次月工资展开对照

调薪窗口内经理在岗位带宽提交,越级自动加签。绩效校准会后 3 个工作日内完成奖金包占用。流程平均节点从 8 个降到 4 个。

多法人 2600 人集团组织树统一岗位词典,招聘需求不再跨公司重复展开对照

三个法人原各用一套岗位名。主数据合并后编制占用偏差从 11% 收到 3% 内。电子档案借阅全程留痕,审计抽查一次可导出 36 个月日志。

用户故事

人事负责人和 HRBP 每天在 J9直营集团【CHINA】官方网站里做的动作

故事只写具体操作:打开待办、锁批次、改班次、导出增减员,对应发薪日和编制盘点的真实节奏。

人事负责人在J9直营集团【CHINA】官方网站中核对薪酬批次
人事负责人

发薪日前两天锁定考勤,再跑薪酬批次

林可负责 1100 人的薪酬与员工关系。每月 26 日她在考勤模块确认门店补卡已审完,点击“锁定考勤期间”。27 日凌晨批次按公式算出应发,她只抽查新入职、离职当月和提成异常的 30 人。差异单回写给店长,店长在员工自助里补充证明,28 日生成工资条并推送查询入口。

林可 · 人事负责人 · 零售连锁 1100 人编制

HRBP 在组织树里把缺编岗位变成招聘单

周一例会后,赵衡筛选缺编超过 14 天的岗位,一键生成招聘需求,面试评价回写后才允许发 Offer。

赵衡 · HRBP · 区域 360 人

薪酬专员按参保地导出社保增减员

入职、离职审批通过的当天,名单按城市拆分。她核对手工增员表,只处理户籍和缴纳基数例外。

周宁 · 薪酬社保专员 · 多缴存地 800 人

关键数据

与 J9直营集团【CHINA】官方网站作业量对应的统计口径

指标取自组织节点、流程上线、算薪批次、自助查询和对接系统数,用于评估实施后的作业量级。

12 级组织节点深度,含法人与门店
48 类已上线入转调离与加班流程
1.2 万月均算薪批次明细人次
83%工资条与证明自助查询占比
9 套已对接考勤机、财务与电子签

套餐方案

按组织人数起步的 J9直营集团【CHINA】官方网站开通口径

价格按在岗人数区间计算,模块范围和实施周期写在档位内。实施含主数据清洗、流程配置、算薪公式验证和管理员培训。

标准人事

组织、档案与入转调离

¥38 人/年 起,200–500 人
  • 适用规模:单一法人 200–500 人
  • 模块:组织人事、电子档案、员工自助、基础审批
  • 实施周期:4–6 周完成主数据与流程上线
申请开通
集团组织

多法人编制、绩效与权限矩阵

¥86 人/年 起,800–20000 人
  • 适用规模:多法人或集团 800–20000 人
  • 模块:考勤薪酬 + 绩效目标 + 字段级权限 + API 对接
  • 实施周期:10–16 周,分法人分批切换
申请开通

评价墙

人事岗位对 J9直营集团【CHINA】官方网站的短评

短评来自编制、排班、算薪、档案和权限等具体岗位,便于对照本团队每周重复的动作。

“缺编岗位和招聘需求对上了,区域例会不再拿三张表对编制。”

组织发展 · 制造 1800 人

“店长提交排班时就拦住连续出勤,月末加班争议少了很多。”

运营经理 · 连锁 960 人

“提成和考勤进同一批次,我只抽查异常单,发薪日能准点出条。”

薪酬专员 · 销售 640 人

“离职权限关闭和资产归还绑在一张单上,IT 不用再追微信。”

员工关系 · 科技 420 人

“工资条自助查询后,前台不再打印证明,员工自己下载带水印文件。”

共享服务 · 集团 2600 人

“调薪带宽校验把特批压下去,经理先看绩效等级再填金额。”

HRBP · 区域 360 人

“社保增减员按参保地导出,申报失败能回写到人,不用翻聊天记录。”

社保专员 · 多缴存地 800 人

“字段级权限让经理看不到其他部门薪酬,审计抽查一次就能出日志。”

信息安全对接人 · 1100 人编制

用户口碑

较长引用:J9直营集团【CHINA】官方网站如何改写发薪和入职当天的工作

口碑按职务和企业规模记录,聚焦编制对齐、批次核对和入职待办,而不是空泛感受。

“我们把三个法人的岗位词典并进组织树,招聘需求不能再绕过编制。上个月缺编岗位 37 个,发出的需求也是 37 张,对得上。”

裴岚 · 集团组织发展负责人 · 多法人 2600 人

“考勤锁定后系统出第一版工资,我带着店长在异常列表里处理补卡。以前两天对表,现在半天能把差异收口。”

何爽 · 薪酬经理 · 连锁 960 人

“新员工入职当天,合同、工牌、邮箱和社保增员在待办里按顺序打勾。HR 只处理户籍和体检例外,其余节点自动关闭。”

蒋秋 · 招聘与入职负责人 · 科技 420 人

人事资讯

招聘、考勤、薪酬与绩效的实施短讯

摘要仅在首页展示。需要对照规则走核算或权限矩阵,直接预约演示或查看选型问答。

招聘配置中编制空缺与需求单对齐的实务说明

招聘需求必须挂在缺编岗位上

没有编制占用的需求无法提交 Offer,避免跨部门重复进人。

考勤排班工时上限与加班单校验短讯封面

考勤规则按班次拆分加班口径

综合工时与标准工时分账套配置,超额在排班提交时拦截。

薪酬核算批次锁定与工资条推送短讯封面

薪酬批次锁定后仍可做差异更正单

更正进入次月或当月补发,审计日志保留操作人与前后值。

绩效目标强制分布与调薪回写短讯封面

绩效强制分布占用在校准会前可见

部门超比例提交会被退回,等级确认后回写调薪与奖金包。

查看更多

选型问答

J9直营集团【CHINA】官方网站实施、权限、算薪与迁移

单一法人、班次简单、工资项少于 20 个,可先开通标准人事。出现多门店排班、计件或提成、多缴存地社保,需要考勤薪酬档,否则月末仍要在表格里二次核算。
标准人事 4–6 周,考勤薪酬 6–9 周,集团组织 10–16 周。多法人可按公司分批切组织树和算薪,先切换主数据完整、考勤机已联网的主体,避免同一发薪日双轨。
可以。角色矩阵把工资项、银行卡、绩效系数设为字段级不可见。经理默认只看编制、考勤汇总与审批待办。越权访问会写入不少于 36 个月的审计日志。
实施期用最近两个完整月工资做对照,差异项逐条入公式。个税按累计预扣,专项附加扣除可从员工自助采集。对照误差进入可接受阈值后才锁定生产批次。
标准工时、综合工时、不定时可按岗位绑定。门店调班需经理审批,系统校验连续出勤和月度加班上限。跨店支援记录工时归属,避免重复计薪。
提供花名册、组织、岗位、合同和近 12 个月工资项模板。实施顾问校验工号唯一性与法人归属后导入。电子档案支持 PDF 批量挂接,失败行生成待修复清单。
提供 REST API 与消息队列。考勤机可推送打卡,财务可拉取工资凭证,电子签回写合同状态。对接清单在开通表单的需求模块中勾选后由实施评估接口字段。

申请开通达美J9直营集团【CHINA】官方网站

留下公司、人数、城市和需求模块。顾问按组织人数与班次复杂度匹配套餐,并约定演示时段。

  • 组织人事与电子档案按工号归档
  • 考勤排班结果进入薪酬批次
  • 绩效目标回写调薪与奖金包
  • 字段级权限与 36 个月审计日志